1. Comprendre le processus
Nous partons du workflow réel : point d’entrée, sources de données, règles, décisions, exceptions et transfert.
ATTAMATION automatise les workflows B2B récurrents : tâches, validations, notifications, transferts de données, changements de statut, escalades et connexions entre outils. L’objectif n’est pas plus d’outils — c’est moins de coordination manuelle.
Beaucoup de processus échouent aux transferts : l’information est recopiée à la main, les tâches sont créées manuellement, les validations se font en chat, des champs CRM sont oubliés et les mises à jour de statut manquent.
Nous partons du workflow réel : point d’entrée, sources de données, règles, décisions, exceptions et transfert.
La première étape est volontairement petite. Un pilote doit prouver si l’automatisation fonctionne au quotidien et où une revue humaine est nécessaire.
Nous connectons IA, règles, workflows, sources de données et intégrations. Les étapes critiques sont journalisées et contrôlables.
Après le pilote, nous décidons d’étendre, d’intégrer, de stabiliser ou de réutiliser le processus comme brique reproductible.
Non. Les chatbots peuvent être un composant, mais l’essentiel de la valeur vient de l’automatisation des processus : extraire des données, vérifier des règles, déclencher des workflows, créer des brouillons et connecter des systèmes.
Seulement quand cela a du sens. Dans de nombreux processus B2B, la revue humaine est plus sûre et plus précieuse : l’IA prépare le travail, les humains valident les étapes critiques.
Un processus au périmètre clair, fréquent et qui crée un effort mesurable, par exemple de la demande au devis ou du PDF à l’enregistrement structuré.