1. Comprendre le processus
Nous partons du workflow réel : point d’entrée, sources de données, règles, décisions, exceptions et transfert.
ATTAMATION conçoit des workflows qui captent les informations de demande depuis des e-mails, formulaires, PDF ou tableurs, détectent les données manquantes, appliquent des règles et préparent brouillons de devis, entrées CRM et relances.
Les devis prennent souvent trop de temps parce qu’il faut chercher l’information, vérifier les dimensions, ajouter des accessoires, recopier des prix et adapter d’anciens modèles. D’où des temps d’attente, des erreurs et une dépendance à quelques personnes clés.
Nous partons du workflow réel : point d’entrée, sources de données, règles, décisions, exceptions et transfert.
La première étape est volontairement petite. Un pilote doit prouver si l’automatisation fonctionne au quotidien et où une revue humaine est nécessaire.
Nous connectons IA, règles, workflows, sources de données et intégrations. Les étapes critiques sont journalisées et contrôlables.
Après le pilote, nous décidons d’étendre, d’intégrer, de stabiliser ou de réutiliser le processus comme brique reproductible.
Non. Les chatbots peuvent être un composant, mais l’essentiel de la valeur vient de l’automatisation des processus : extraire des données, vérifier des règles, déclencher des workflows, créer des brouillons et connecter des systèmes.
Seulement quand cela a du sens. Dans de nombreux processus B2B, la revue humaine est plus sûre et plus précieuse : l’IA prépare le travail, les humains valident les étapes critiques.
Un processus au périmètre clair, fréquent et qui crée un effort mesurable, par exemple de la demande au devis ou du PDF à l’enregistrement structuré.